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Marketing Stratégique & Stratégie d’entreprise (partie 2)

22ELEVES INSCRITS

INTRODUCTION

Ce module s’adresse à toutes les personnes qui doivent prendre des postes à responsabilité stratégique, marketing ou commerciale, dans une entreprise. En effet, les techniques de ce modules sont très transversales et doivent être maîtrisées pour pouvoir correctement développer des affaires.

OBJECTIF

L’objectif est d’analyser une situation concurrentiel dans un contexte d’entreprise particulier pour prendre les meilleures décisions. Ce module est focalisé sur les aspects techniques des outils d’analyse.

 COMPETENCES ACQUISES
Les étudiants sauront analyser des environnements compétitifs en utilisant les techniques de pointe en segmentation stratégique.
Cela leur permettra de mieux développer commercialement des business et de savoir influencer les cahiers des charges des produits des entreprises.

 DUREE EQUIVALENT PRESENTIEL

5 jours pleins

Programme de Formation

Introduction
Introduction aux outils d’analyse et problème PESTEL 00:00:00
2 notions indispensables
Les économies d’échelle 00:00:00
La courbe d’expérience GRATUIT 00:00:00
Dimension géographique
Outil : Dimension géographique 00:45:00
Quizz – Dimension géographique 00:15:00
Maturité sectoriel et potentiel
Maturité du cycle de vie d’un produit 00:00:00
Maturité sectorielle 00:00:00
Les problème de mesure de la croissance 00:00:00
Les phases de la maturité sectorielle 00:00:00
L’outil d’analyse de la maturité sectorielle 00:00:00
Maturité sectorielle : exemple 00:00:00
Typologie des systèmes concurrentiels
Outil : La Typologie des systèmes concurrentiels 00:00:00
Comment tuer un projet en 2 questions 00:00:00
5 forces de Porter
Introduction à l’analyse de Porter 00:00:00
Pouvoir de négociation des clients 00:00:00
Menace des nouveaux entrants 00:00:00
Menace des nouveaux entrants (partie 2) 00:00:00
Menace des nouveaux entrants (partie 3) 00:00:00
Quizz – menace des nouveaux entrants 00:00:00
Les produits de substitution 00:00:00
La concurrence directe 00:00:00
Porter : la synthèse 00:00:00
Comment réagir en fonction des pressions ? 00:00:00
SWOT
SWOT 00:00:00
Critique de SWOT 00:00:00
Conclusion
Conclusion sur les outils d’analyse marketing / statégique 00:00:00

Course Reviews

5

5
1 ratings
  • 5 stars1
  • 4 stars0
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  • 2 stars0
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  1. Pertinent

    5

    – Adaptation de la théorie à des situations concrètes grâce à des exemples
    – Support de qualité (Powerpoint et cours filmés)
    – Contrôle de connaissance au fil des leçons
    – Le développement du Marketing Stratégique et de la Stratégie d’entreprise a correspondu à mes attentes

FORMATION PRIVÉ
  • PRIVE
  • UNLIMITED ACCESS
  • Badge de Formation

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